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Marketing, Estrategia y Modelo de Negocio

Análisis

Previo a cualquier ejecución realizamos un análisis de la cuenta que nos permite definir cuál será la estrategia.

Ejecución

Tomando en cuenta todas las características del negocio: Márgenes, competencia, rentabilidad.

Monitorización

Combinamos toda la potencia del software con nuestra experiencia y alertas personalizadas para monitorizar la cuenta.

Métricas, KPI y monitorización.

Internet no deja de ser un escaparate ideal para muchos negocios. Al principio fue un medio sin demasiada competencia pero cada vez más son los nichos saturados, donde quien quiere conseguir resultados necesita mejorar lo que previamente se está haciendo. 

Siempre habrá alguien más fuerte que tú, con más dinero. Es por ello que la clave de toda estrategia de inversión se basa en los principios de la economía clásica de intentar minimizar las pérdidas. 

Para poder definir los stop loss o alertas por pérdidas resulta imprescindible medir correctamente.  y tenemos nuestra primera duda.

¿Cómo medir que es rentable y que no lo es? El sentido común nos indica que el Retorno a la Inversión (ROI) viene definido por (Ingresos-Gastos)/Gastos x 100. Es decir, el beneficio entre los gastos, lo cual nos permite conocer cuales son las ganancias. 

En publicidad se utiliza habitualmente el ROAS, una fórmula ligeramente diferente ya que lo que mide son los ingresos brutos entre la inversión publicitaria, es decir cuántos euros nos produce cada euro invertido en publicidad. 

En la teoría parece sencillo pero en la práctica es necesario conocer a través de qué campaña ha venido un cliente, si han sido varias, en qué porcentaje han influido en su toma de decisión.

Es ahí donde la muchos negocios fallan: una analítica inexistente, errónea o con un modelo de atribución incorrecto según el tipo de objetivo publicitario que se está ofreciendo hace que toda la cadena falle. Medir exacto es fundamental para comparar.


"If you can't measure it, you can't improve it"
"Si no lo puedes medir, no lo puedes mejorar"
Peter F. Drucker

A/B Test y mejora contínua

Si haces siempre las cosas de la mis