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El diagrama de Pareto, es un gráfico de columnas que presenta la información
en orden descendente y, por lo tanto, resalta los elementos más importantes
que explican un fenómeno o situación.
Muestra las causas más importantes que causan el mayor número de efectos.
También se conoce como “Curva Cerrada” o distribución A-B-C

Qué es el diagrama de Pareto


Un diagrama de Pareto es un gráfico de barras que agrupa los factores según
su significado y frecuencia. Se remonta al ingeniero, economista y sociólogo
italiano Vilfredo Pareto, quien reconoció que un pequeño número de valores
altos de un conjunto definido de valores contribuye más a su valor total que un
alto número de valores pequeños.

vidredo pareto, creador del diagrama de pareto
Vidredo Pareto, creador del diagrama de pareto


El diagrama de Pareto se representa en un gráfico de barras. Las longitudes de
las barras representan la frecuencia o el costo (tiempo o dinero) y se organizan
con las barras más largas a la izquierda y las más cortas a la derecha. De esta
manera, el cuadro describe visualmente qué situaciones son más significativas.
Esta herramienta de análisis de causa es considerada una de las siete
herramientas básicas de calidad, debido a su efectividad en la toma de
decisiones gerenciales.

La popularidad del diagrama de Pareto viene, por un lado, porque muchos
fenómenos observados obedecen la ley de 20/80, y por otro lado, si el 20% de
las causas produce el 80% de los efectos, es suficiente trabajar en estos casos.

En el entorno industrial

En el entorno industrial, por ejemplo, los puntos de mejora potencial son casi
innumerables. Los usos del diagrama de Pareto son variados, por ejemplo:

Para ayudar a la decisión y priorizar acciones.

Para clasificar los artículos que se deben almacenar y para determinar el
método de gestión (es común observar que solo el 20% de los artículos
contribuyen al 80% de la facturación).

Para hacer monitorización de calidad, ya que el 20% de las causas
representan el 80% de todos los defectos.

Para analizar un proceso porque solo el 20% de las operaciones
acumulan el 80% del valor agregado.


¿Cómo utilizar el diagrama de Pareto?



Se puede elaborar en varias etapas

1.- Determinar el problema a resolver.
2.-Recopilar datos para analizar o utilizar datos existentes.
3.-Clasificar los datos en categorías siguiendo un criterio.
4.-Sumar los datos de cada categoría y determinar los porcentajes del total.
5.-Calcular el porcentaje acumulado.
6.-Determinar una escala adecuada para trazar la gráfica.
7.-Colocar las columnas (las barras) en el gráfico, comenzando con la más grande a la izquierda.
8.-Dibujar la curva de los porcentajes acumulados cuando todas las barras estén ahí.
9.-Analizar los resultados de la gráfica.


Ventajas y utilidades del diagrama de Pareto

El diagrama de Pareto visualiza la distribución de los factores y brinda datos
como causas de problemas o fuentes de error, las frecuencias y las
probabilidades.

Todos estos datos permiten que los gerentes visualicen de forma rápida y
sencilla los problemas existentes, por orden de importancia. Por lo tanto, se
enfocan en aquellos elementos que resulta mejorar primordialmente, de
manera que no se pierdan tiempo ni otros recursos.

Al ejecutar un plan inmediato de resolución de fallas se pueden evitar otros
inconvenientes. Su visión en estilo de gráfico elimina la complejidad para
entender las variables y mejorar continuamente en toda la organización.

Durante años se ha comprobado la utilidad del diagrama de Pareto en
diferentes áreas a saber:

  • Identificar las causas de los problemas según su nivel de importancia.
  • Establecer objetivos para mejorar cuidando la eficiencia de los recursos
    usados en cada tarea.
  • Comparar si los planes resultan efectivos mediante la aplicación de
    diagramas en diferentes momentos.
  • Investigar efectos y analizar causas.
  • Presentar los datos a todos los integrantes de la organización para
    conozcan los errores.
Categorías: Economía y Empresa

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